El papel de Internet en el Coaching Empresarial es cada vez mayor. Ello se debe a que es un medio que permite circular muy rápido la información, y chequear al coach, su curriculum y su estilo, entrando en distintas redes sociales para poder ver distintos enfoques. También permite generar visitas preliminares en las que se irá confeccionando la propuesta, y todo ello de una forma discreta. Internet es claramente el futuro del coaching en el mundo de la empresa, porque también servirá para hacer coaching por email, por skype o por teléfono, de uno en uno o por equipos, y sin costes de desplazamiento. Un vehículo ideal.

El Coaching empresarial tiene múltiples similitudes con otras muchas actividades, por ejemplo con la venta, con escribir un libro, con la redacción de un proyecto, con establecer una amistad, con escribir un email, porque tienen un transfondo común: sintonizar con la otra parte, hacer que la relación avance de una forma armoniosa y alineada. Podemos dar una serie de cosas comunes:

• Cuál es tu idea de donde estamos y hacia dónde vamos
• Qué es lo que quieres?  Estás seguro de ello o podemos hablarlo?
• En qué situación de la realidad estás ahora, cuales son los hechos relevantes que caracterizan la situación
• Cómo lo vas a arreglar, cómo vas a llegar a donde quieres desde donde estás ahora
• Resúmen y siguientes pasos

En total 5 pasos: Posición, Visión, realidad, estrategia, confirmación

Saludos, Fausto

El problema económico actual no se solucionará mientras el dinero no empiece a fluir. Hay que mirar a los bancos. Todos los negocios necesitan de un porcentaje de financiación bancaria, de promedio el 75%, a veces mucho más. Con ello se financian las inversiones que luego atenderán la actividad. Por ello mientras los bancos sigan cerrando el grifo, el coaching debe ir basado en plantear y planificar los intangibles del futuro, o sea, como ser el primero cuando empiece la expansión: el que tiene stock, operarios, etc listo para coger la oportunidad, el que aproveche el tirón.
Saludos, Fausto

La mínima complejidad para alcanzar un objetivo con limipieza es utilizar el modelo de existencia de tres habilidades estratégicas y tres habilidades operativas. El Coaching empresarial debe contribuir a la mejora de las 6:

Habilidades estratégicas
- Análisis y planificación
- Posicionamiento
- Canales

Las tres habilidades operativas:
- Venta y negociación
- Toma de decisiones
- Comunicación

Estas 6 habilidades pueden transformar nuestro rendimiento de forma importante, cuando quieres empezar?

Saludos, Fausto

Cuando se plantea una propuesta de Business Coaching (Coaching empresarial) siempre cabe la duda en el empresario de si va a funcionar, si va a servir para algo, etc. Sobre todo en España, porque la competencia no suele tener este servicio. En los países avanzados es más sencillo, si lo tienen los demás yo lo tengo que tener, por si acaso… pero quiero lo mejor y el mejor precio.

Yo lo que no puedo entender bien, es como si ésto lo tienen en el extranjero y les funciona bien, el mercado crece, etc. En España es más difícil que se quiera imitar a las empresas extranjeros, mucho más innovadoras y productivas en general. Podríamos decir que así nos va, no?

Saludos, Fausto

En el business coaching hay que plantear bien el tema, para infundir claridad a la relación, y ello tien dos presupuestos:

1. Qué vamos a conseguir? Sobre todo si vamos a conseguir más ventas o beneficios (lo que más gusta) o menores costes (es más dificil entender: porqué voy a a pagar para conseguir posteriormente un ahorro?), o una mejor estrategia (hay muchas empresas que ni se lo plantean, creen que hay que dar más pedales en el día a día, remar, remar….)

2. Y el coach qué aporta? No se puede hacer sin un coach? porqué el coach es imprescindible?

Saludos,

Fausto

A la hora de hacer números durante el programa de Coaching  según la metodología  http://www.coachingempresas.com/nuestrosistema.html, en período de crisis conviene variabilizar. Esto es, quitar fijos (ejemplo sueldos fijos) y subir variable (ejemplo comisiones de ventas), porque este sistema, aunque pueda ser incluso más gasto, supone una disminución del riesgo empresarial, pues si no se vende no hay comisiones,

Saludos, Fausto