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99 empleados y un Business Coach Me gusta mucho esta explicación de lo que representa el coaching empresarial o business coaching: una empresa puede tener 100 empleados o 99 empleados y un Business coach externo, ¿cuál es mejor? En...

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Ser el primero a la salida de la crisis

Posted on : 09-05-2009 | By : Fausto Checa | In : General

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El problema económico actual no se solucionará mientras el dinero no empiece a fluir. Hay que mirar a los bancos. Todos los negocios necesitan de un porcentaje de financiación bancaria, de promedio el 75%, a veces mucho más. Con ello se financian las inversiones que luego atenderán la actividad. Por ello mientras los bancos sigan cerrando el grifo, el coaching debe ir basado en plantear y planificar los intangibles del futuro, o sea, como ser el primero cuando empiece la expansión: el que tiene stock, operarios, etc listo para coger la oportunidad, el que aproveche el tirón.
Saludos, Fausto

Las 6 habilidades básicas

Posted on : 08-05-2009 | By : Fausto Checa | In : General

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La mínima complejidad para alcanzar un objetivo con limipieza es utilizar el modelo de existencia de tres habilidades estratégicas y tres habilidades operativas. El Coaching empresarial debe contribuir a la mejora de las 6:

Habilidades estratégicas
- Análisis y planificación
- Posicionamiento
- Canales

Las tres habilidades operativas:
- Venta y negociación
- Toma de decisiones
- Comunicación

Estas 6 habilidades pueden transformar nuestro rendimiento de forma importante, cuando quieres empezar?

Saludos, Fausto

Consolidación de empresas

Posted on : 06-05-2009 | By : Fausto Checa | In : General

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A la vista está, por la crisis existente, que las empresas tipo PYME van a pasar por un período de consolidación, unas cerrarán y otras se fusionarán. Hace falta, entre otras cosas, tamaño y eficacia. En otras palabras, más duras probablemente, el mercado demanda menos empresas pero mejores, y detrás de las empresas siempre hay un empresario, persona física o jurídica. Por eso http://www.tucoachprofesional.com/quien-es-coach.html y otras inciativas similares no persiguen tanto crear nuevos empresarios o facilitar el acceso de la gente de calle a ser empresarios o autónomos, cosa harto dificil, sino más bien hacer mejores a los empresarios existentes para que puedan sobrevivir en esta consolidación que se va a producir de todas formas.

Saludos, Fausto Checa

¿Por qué comprar Business Coaching?

Posted on : 05-05-2009 | By : Fausto Checa | In : General

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Cuando se plantea una propuesta de Business Coaching (Coaching empresarial) siempre cabe la duda en el empresario de si va a funcionar, si va a servir para algo, etc. Sobre todo en España, porque la competencia no suele tener este servicio. En los países avanzados es más sencillo, si lo tienen los demás yo lo tengo que tener, por si acaso… pero quiero lo mejor y el mejor precio.

Yo lo que no puedo entender bien, es como si ésto lo tienen en el extranjero y les funciona bien, el mercado crece, etc. En España es más difícil que se quiera imitar a las empresas extranjeros, mucho más innovadoras y productivas en general. Podríamos decir que así nos va, no?

Saludos, Fausto

Dos presupuestos de la relación

Posted on : 05-05-2009 | By : Fausto Checa | In : General

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En el business coaching hay que plantear bien el tema, para infundir claridad a la relación, y ello tien dos presupuestos:

1. Qué vamos a conseguir? Sobre todo si vamos a conseguir más ventas o beneficios (lo que más gusta) o menores costes (es más dificil entender: porqué voy a a pagar para conseguir posteriormente un ahorro?), o una mejor estrategia (hay muchas empresas que ni se lo plantean, creen que hay que dar más pedales en el día a día, remar, remar….)

2. Y el coach qué aporta? No se puede hacer sin un coach? porqué el coach es imprescindible?

Saludos,

Fausto

Coaching del riesgo: variabilizar

Posted on : 03-05-2009 | By : Fausto Checa | In : General

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A la hora de hacer números durante el programa de Coaching  según la metodología  http://www.coachingempresas.com/nuestrosistema.html, en período de crisis conviene variabilizar. Esto es, quitar fijos (ejemplo sueldos fijos) y subir variable (ejemplo comisiones de ventas), porque este sistema, aunque pueda ser incluso más gasto, supone una disminución del riesgo empresarial, pues si no se vende no hay comisiones,

Saludos, Fausto

Habilidades para el cambio profesional (3)

Posted on : 02-05-2009 | By : Fausto Checa | In : General

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La tercera habilidad es la facilidad y capaciadad para rodearnos de un círculo de personas que nos ayuden a llegar a nuestro destino. Queremos un empleo? colaborar con una empresa? clientela? Nuestro posicionamiento debe reflejar este objetivo, pero son las personas de nuestro círculo de networking las que nos posibilitarán llegar a él. Por ello deben ser personas que aporten valor a nuestro posicionamiento, no personas que “tiren nuestra imagen para abajo”. No vale el “contacto”, además hace falta el valor “recomendación”. El progama de Coaching debe ayudarnos a tener un plan al respecto, un plan que nos posiblidlte llegar al destino de la mano de las personas más adecuadas.

Saludos, Fausto checa