Confusión 2.0
5 de Enero de 2010
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El empresario tipo, hablo de comerciantes, empresas de servicios, manufacturas y similar, desgraciadamente no ha entrado en Redes Sociales 2.0 ni creo que lo hará en mucho tiempo, por muchas razones.
Ha razones culturales: es una persona de 40-55 años y la cultura Internet no nació con él. Usa el email y tiene página Web como mucho, pero no creo que esté en su rádar meterse en Twitter todos los días, porque lo ve (erroneamente a largo plazo) como una inversión de un tiempo que no tiene, y para él el tiempo es lo más importante.
Luego el verdadero problema es la cultura de vida y la falta de tiempo del empresario. Quien no conoce al empresario super-liado ? el porcentaje de empresarios super-liados es altísimo. Su problema es que en muchas ocasiones apagan demasiados fuegos, no tienen foco en lo importante…
Y no tienen tiempo para redes sociales, pero tampoco suelen tener tiempo para otras cosas importantes: creatividad, comuniciación interna, reclutar talento, etc. Es decir, en las redes sociales los empresarios típicos tienen la misma falta de foco que en otras cosas importantes.
Desde luego una parte de la culpa es de ellos, de sus amigos, de lo que leen y de las escuelas en las que se forman,
Pero otra parte de la culpa es NUESTRA, de los asesores, business coaches, etc porque en ocasiones les queremos meter en algo en lo que nosotros mismos no somos capaces de explicar el retorno. ¿Somos capaces de argumentar cuál es el retorno en la inversión de nuestro tiempo en redes sociales? El otro día estuve en una charla de Ana María Llopis, quien hablaba de que había encontrado financiación a través de Twitter para un proyecto, ese es el punto interesante, pero… podemos todos decir que hemos conseguido cosas concretas y cual es el beneficio?
Segundo, los gurús 2.0 son “enciclopedistas” nos cuentan todo lo que saben, lo que leen, todas las herramientas que hay, pero todo esto es claramente demasiado, empezando por el número de gurús que hay. Los empresarios no quieren saber más, quieren que se les ayude a escoger herramientas, separar lo bueno de lo óptimo, utilizar los mejores recursos, pero, ¿les ayudamos a eso? o insistimos machaconamente en mostrarse todo lo que sabemos…
Internet tiene de todo al respecto Webs, Blogs, Twitters, Facebooks… , pero cuales son las herramientas que pueden ayudar a las empresas a seleccionar lo que les es más útil? Twitter es un buen principio pues la info se limita a 140 caracteres por mensaje (gran invento) pero hay tantos tweets y tantos gurús…
Un saludo,
Fausto Checa
Totalmente de acuerdo. Lo has expresado de maravilla.
Solo añado que el problema es que todo el mundo, los gurús digo, te dicen el QUE pero pocos, o ninguno, el COMO. Igual es que al final tampoco tenemos tan interiorizado eso del compartir conocimiento y no queremos “regalar” nada.
Yo me lo aplicaré. Prometido. Diré el COMO siempre.
Como reflexión es interesante, pero en mi sólo ha dejado incertidumbres. Y aunque los que conectamos con las redes sociales (twitter, facebook, linkedin…) obtenemos muchos recursos interesantes de nuestra red de conexión, ahora más bien me cuestiono la necesidad de 2.0 para las empresas, quizá si nos ofreces algunos casos de éxito donde realmente esa implicación haya tenido un impacto positivo.
Totalmente de acuerdo contigo Fausto. Cada día me pregunto cómo se pueden rentabilizar las horas que pasamos en twitter.
Aprendemos y compartimos mucho y al menos nos sirve de formación y conocimiento de nuevas personas que pasan a formar parte de nuestro círculo y nuestro dia a dia, pero esto a los empresarios les suena a chino. No están preparados. Están muy ocupados con sus eternas reuniones diarias de las que luego presumen. Enfin sigamos avanzando seguro que encontramos el camino
aunque retrasado gracias Fátima por tu omentario en mi blog acerca de Confusión 2.0, fuerte abrazo
gracias ottost por tu comentario en min blog respecto a “confusión 2.0″
Hola David, respecto a tu comentario en mi blog respecto a “confusión 2.0″ creo que si nos dicen COMO hacerlo pero nos dicen demasiadasa cosas y no las priorizan, gracias por tu comentario
Como reflexión es interesante, pero en mi sólo ha dejado incertidumbres. Y aunque los que conectamos con las redes sociales (twitter, facebook, linkedin…) obtenemos muchos recursos interesantes de nuestra red de conexión, ahora más bien me cuestiono la necesidad de 2.0 para las empresas, quizá si nos ofreces algunos casos de éxito donde realmente esa implicación haya tenido un impacto positivo.
Hola Bruce, el papel del business coach no es tanto proveer de soluciones como hacer las preguntas importantes, las que hacen que el cliente reflexiones y se dé cuenta de que tiene algo que resolver, y ponerse con ello. La finalidad del artículo “confusión 2.0″ es precisamente esa. Señalar la incertidumbre en que se mueven muchas empresas en torno al tipo de soluciones que pueden significar las redes sociales. Si me preguntas a mí te diría que les veo un futuro, pero que a día de hoy este futuro está lejos, y que pocas empresa tipo Pyme pondrían a las redes sociales entre sus prioridades top. Un fuerte abrazo, Fausto