El Coaching de Negocios o Empresas trabaja con PYMES, Empresas Medianas o Divisiones de Grandes Empresas para ayudarles a mejorar sus estrategias y organizaciones en aspectos concretos como son:

- Análisis y valoraciones

- Solución de problemas

-Toma de decisiones, diseño de estrategias, planes y proyectos

-Implementación de actividades

-Formación

Con ello se consigue para la empresa:

1. Más o mejor estrategia, organización, ventas, beneficios, equilibrio, conciliación, etc

2. Menores costes, problemas, stress, etc

Y se hace a través de un programa integrado de Consultoría, Formación y Coaching

Fausto Checa www.coachingempresas.com

Existe una doble dimensión que puede ser objeto de atención en las empresas de cara a conseguir una sostenibilidad de los Recursos Humanos:

1. Cómo reclutar el talento que necesitamos, incluyendo como atraer a los jóvenes de la generación X (nacidos 1964-80 ) ) e Y (nacidos 81-95), que son gente que tiene otros gustos y prioridades, una vez que los Baby Boomers (49-63) han llegado a su techo o quieren trabajar por su cuenta, y los Builders (1934-48) son Presidentes o se quieren jubilar

2. Como hacer que los empleados se responsabilicen proactivamente, y tengan la formación y motivación suficiente, como introducir los beneficios sociales y paquetes retributivos que consigan los objetivos comerciales (ventas, beneficios, valor, rendimiento) y culturales (hacer equipo, crear una cultura) de las empresas (incentivos, guarderías, formación, gastos de viaje, subvenciones)

Se pueden hacer programas de coaching sobre los siguientes objetivos (ligados a la forma de formular el resultado a conseguir):

1. Personas: Directivos y empleados concretos, un departamento, o toda la empresa, se trata de aumentar su capacidad y habilidades en aspectos concretos, ejemplo comunicación, trabajo en equipo
2. Proyectos: Posicionamiento, Distribución, Comunicación, etc. En estos casos se hace coaching de todas las personas afectadas por el proyecto

Saludos, Fausto Checa www.coachingempresas.com